12月9日，建工控股公司在華城科技廣場就人力資源管理組織了專題培訓。本次培訓結合年終考核和目標制定落實，以“敏銳目標與績效管理”為主題聘請專家進行了專門輔導。黨委副書記錢啟明出席并主持。

    通過一天培訓，專家從績效考核的核心價值和責任分工出發(fā)，通過分享先進理念、實操方法和大量標桿企業(yè)案例，深入闡述了目標聚焦與共識、目標分解與責任下沉、任務跟進與績效考核、考核結果應用與績效改進等四個部分的內容，讓參會人員對目標和績效管理有了更加全面、更加深入、更加系統(tǒng)的認識。

    錢啟明在培訓總結時提出三點要求。一是要加強學習，積極學習新理念、新方法、新知識、新技能，不斷增強人才管理和人才培養(yǎng)意識，持續(xù)提升綜合管理能力和水平。二是學以致用，理論結合實際，認真總結評價過去，做實年底各項總結和考核評價工作。三是貫徹落實，認真學習剛召開的建工控股和江蘇華建董事會精神，以目標結果為導向，以過程管理為重點，以績效管理為抓手，敢于評價，善于評價，科學制訂規(guī)劃目標，層層分解落實，達成卓越績效。

建工控股系統(tǒng)80多人參加現(xiàn)場培訓，駐外機構相關人員70余人通過視頻同步參加。