今年第8號臺風“竹節(jié)草”來襲，建工控股集團聞“風”而動，迅速啟動應(yīng)急響應(yīng)機制，旗下施工、地產(chǎn)、代建等板塊超前部署、精細排查，構(gòu)建全方位防御體系，全力以赴守護項目安全與人員生命財產(chǎn)安全。

施工板塊：一線布防，織密 “防護網(wǎng)”

江蘇華建：地毯式排查+24小時值守

江蘇華建揚州分公司以“早、快、嚴”為準則，由安全設(shè)備處組建專項檢查組，深入在建項目開展“地毯式”隱患排查。

檢查組聚焦項目部辦公生活區(qū)、大型機械、基坑支護等關(guān)鍵部位，對臨時用電線路絕緣性、配電箱防雨密封措施進行“點對點”核查，同步疏通排水系統(tǒng)、清理溝渠雜物，并按標準備足抽水泵等防汛物資。

同時成立應(yīng)急小組24小時待命研判險情，各項目嚴格落實“定人定崗定責”機制，以嚴密措施筑牢施工現(xiàn)場安全防線。

江蘇華建上海分公司在建項目均成立防臺防汛小組，實行項目經(jīng)理帶班24小時值班制度，實時追蹤臺風路徑，確保突發(fā)情況第一時間響應(yīng)。

在設(shè)施防護方面，對工棚、宿舍等臨時建筑進行結(jié)構(gòu)加固，清除陽臺易墜物品，專項檢查深基坑、腳手架及大型機械設(shè)備，為總配電箱加裝防雨罩，檢測電線絕緣層安全性。通過多維度防護，全力消除高空墜物、用電安全等潛在風險。

揚建集團：三級聯(lián)動壓實防御責任

揚建集團第一時間啟動防臺防汛應(yīng)急預(yù)案，成立由集團主要負責人牽頭的應(yīng)急救援指揮中心，依托三級聯(lián)動機制打通指令傳遞 “快速通道”。

在臺風來臨前的關(guān)鍵窗口期，工程技術(shù)團隊對塔吊、腳手架等高空設(shè)施實施專項加固，對活動板房、加工棚等臨時建筑加裝地錨，提前撤離隱患區(qū)域人員。針對電力安全，各項目制定周密斷電預(yù)案，有序轉(zhuǎn)移低洼地帶配電設(shè)備，完成應(yīng)急照明系統(tǒng)全面調(diào)試。

目前，各項目應(yīng)急值班室實行雙人雙崗值守，重點加強深基坑、高邊坡實時監(jiān)測，確保風險早發(fā)現(xiàn)、早處置。

地產(chǎn)板塊：清單式管理，筑牢責任防線

    華建地產(chǎn)組建專項工作小組，創(chuàng)新推行“清單式管理+ 網(wǎng)格化落實”模式，細化“停工、撤人、加固、監(jiān)測”四步舉措，確保責任到人、措施到崗，構(gòu)建橫向到邊、縱向到底的責任體系。

    各在建項目嚴格執(zhí)行24小時輪值制度，通過“視頻監(jiān)控 + 現(xiàn)場巡查”雙軌模式，實時監(jiān)測基坑積水、塔吊穩(wěn)定性等關(guān)鍵數(shù)據(jù)，實現(xiàn)險情處置 “零時差”。

    在物資保障方面，各項目按“滿足3天以上極端天氣需求” 標準，足額儲備沙袋、抽水泵、應(yīng)急照明設(shè)備等防汛物資，建立動態(tài)臺賬確保“拿得出、用得上”。

集中建設(shè)板塊：深入一線，巡察防風準備工作

    華創(chuàng)公司主要負責人帶隊深入法院項目與警務(wù)技能訓(xùn)練基地項目施工現(xiàn)場，督導(dǎo)臺風防御準備工作，重點巡查臨時用電設(shè)施、基坑邊坡、腳手架及材料堆放區(qū)等關(guān)鍵部位，逐項核查防雨加固措施落實情況。

    檢查組要求施工單位要密切關(guān)注臺風路徑預(yù)報，嚴格執(zhí)行24小時值班制度，備足沙袋、雨衣、應(yīng)急照明等物資，確保一旦出現(xiàn)險情能第一時間響應(yīng)處置，全力保障項目人員安全與工程結(jié)構(gòu)穩(wěn)定。