為確保房地產(chǎn)投資公司順利實施和各項經(jīng)濟指標較好地實現(xiàn)，公司管理團隊干成事、不出事，建立健全預防腐敗體系和防范違紀違規(guī)情況的發(fā)生，將廉潔從業(yè)工作落到實處，切實維護國家和企業(yè)利益，關心和愛護從業(yè)人員，根據(jù)黨委要求和工作實際，特簽訂廉潔從業(yè)責任狀。

一、責任范圍

1、按照“集體領導與個人分工負責相結合，誰主管，誰負責”的原則，公司經(jīng)營團隊負責人為第一責任人，對本公司實施過程中的廉政建設負全面責任；公司經(jīng)營班子其它成員對分管范圍內(nèi)的廉潔從業(yè)負直接領導責任。

2、要堅持“兩手抓，兩手都要硬”。要把廉潔從業(yè)建設列入工作目標和重要議事日程，要與公司實施的經(jīng)營、管理等各項工作一起部署、一起落實、一起檢查、一起考核。

二、責任內(nèi)容

1、對上級廉潔從業(yè)的要求和相關規(guī)定、相關法律法規(guī)及時傳達、學習。加強對本公司從業(yè)人員的廉潔從業(yè)告知、廉政教育和職業(yè)道德教育。

2、自覺遵守國家法律法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度，依法經(jīng)營、廉潔從業(yè)、誠實守信、勤勉敬業(yè)，切實維護國家、社會、企業(yè)利益和職工的合法權益。

3、加強制度建設，建立廉潔從業(yè)建設的長效機制。貫徹落實國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定，結合工作實際，制定相關制度和辦法。針對容易滋生腐敗現(xiàn)象的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，制定有效的防范措施。認真抓好制定和措施的落實，使得廉潔從業(yè)建設規(guī)范化、制度化。

4、嚴格民主集中制，充分進行監(jiān)督。要加強公司經(jīng)營班子內(nèi)部監(jiān)督，建立相關議事制定，凡重大決策、重大事項安排和決定、大額資金安排和使用等事項，必須由班子領導集體研究決定。工作中，必須堅持公開、公平、公正、透明的原則（除法律法規(guī)另有規(guī)定者外）。要加強對從業(yè)人員廉潔從業(yè)情況進行監(jiān)督檢查和考核，關口前移，著眼防范，發(fā)現(xiàn)苗頭性、傾向性和問題要敢管，及時遏制、杜絕違法違紀問題的發(fā)生。

5、嚴禁以權謀私，不得為獲取不當利益，造成不公平競爭，降低各項工作標準和要求，損害國家、企業(yè)的利益。

6、廉潔自律，自覺遵守廉潔從政行為規(guī)范（八項禁止52個不準）等要求辦事，克服和糾正各類違反黨紀、法規(guī)的現(xiàn)象。

7、建立廉潔從業(yè)建設情況分析和報告制度。公司經(jīng)營班子要定期分析研究本單位廉潔從業(yè)情況，主動定期進行自查；年末在總結考核的基礎上，向公司紀監(jiān)室報告廉潔從業(yè)建設的執(zhí)行情況；如發(fā)生違紀違法重大問題，應及時報告，認真積極配合上級部門糾查。

三、責任考核

1、對廉潔從業(yè)責任書的內(nèi)容的考核采取紀監(jiān)部門檢查與各公司管理團隊自查相結合、平時考查與年終考核相結合的方法。公司紀監(jiān)部門將不定期地對各公司經(jīng)營團隊的責任落實情況進行抽查；定期召開座談會，廣泛征求群眾意見；年終組成專門班子進行綜合考核，并將考核結果記入廉政檔案。

2、考核與年度工作總結、民主評議、干部民主測評、員工年終考核結合起來。

3、考核結果將作為對黨員干部和員工業(yè)績評定、獎勵懲處的重要依據(jù)。

四、責任追究

公司經(jīng)營團隊成員未認真履行職責，對管轄單位內(nèi)發(fā)生下列情況之一的，應追究其責任：

1、對違反廉潔從業(yè)規(guī)定和法律法規(guī)的行為放任不管，不批評、不報告、不制止者；

2、對上級關于廉潔從業(yè)建設的部署和要求不傳達、不貫徹，對職責范圍的廉潔從業(yè)建設不研究、不部署、不檢查者；

3、對管轄范圍內(nèi)發(fā)生的有法不依，執(zhí)法不公，甚至徇私舞弊、貪贓枉法，嚴重侵犯國家、社會、企業(yè)權益，造成重大損失和惡劣影響者；

4、對以權謀私、不廉潔從業(yè)、作風粗暴等方面的突出問題不制止、不查處者；

5、對嚴重違法違紀問題長期失察、姑息遷就，或故意掩蓋、瞞案不報、壓案不辦者；

6、對群眾舉報的重要問題不及時調(diào)查處理等而造成嚴重后果者；

7、包庇袒護違法、違紀行為，干擾、阻礙案件查處，打擊、報復舉報人或辦案人員者；

8、因官僚主義、失職瀆職，使投資公司的主要工作、重大開支公司等造成嚴重損失和惡劣影響者；

9、因揮霍奢侈、鋪張浪費等行為，對企業(yè)造成嚴重損失和惡劣影響者；

對上述問題視其情節(jié)輕重，采取以下追究方式：

1、誡勉談話；

2、責令檢查并限期改正；

3、通報批評或經(jīng)濟處罰；

4、免去職務；

5、給予黨紀、政紀處分；

6、構成犯罪的，移交司法機關處理。

責任期限：2014年3月至2015年2月

 

 

分管領導                   公司經(jīng)營班子成員

（簽字）                      （簽字）